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\n “今天不是互聯網沖擊了你，是落后的想法沖擊了你”，馬云說。
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\n 4月23日，在河南鄭州舉行的2017中國綠公司年會上，馬云談到了自己對未來30年技術和商業趨勢的判斷。
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\n 在演講中，他再一次提出新零售、新金融、新技術、新制造以及新能源將會沖擊各行各業，在淘汰落后生產力的同時，也會創造更多新實體經濟和新就業機會。
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\n 馬云稱，未來三十年，整個世界的變化會超過所有人想象，而且絕大部分人是很倒霉的。如果悲觀地看，這將是一個麻煩，但任何一次麻煩和災難，都有可能誕生機會。一個優秀的CEO，既要看到未來災難，也要有從災難中發現機會的能力。
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\n “今天不是互聯網沖擊了你，是落后的想法沖擊了你”，馬云說，有人稱現在實體經濟不好做，在他看來，實體經濟就從來沒好做過。“縱觀全球，目前只有中國把互聯網視為虛擬經濟，并且把實體與虛擬完全對立，實際上，兩者不應該屬對立關系，兩者的完美結合才是未來。”
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\n “一百多年以前，中國人最恨別人說我們是‘東亞病夫’，那是身體上虛弱，今天，我們要思考我們的知識結構、文化，是不是讓我們變成了‘網絡病夫’，我們在埋怨、我們在抱怨，我們不改變自己、不學習自己，這些才是最可怕的事情。”
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\n 連西湖的乞丐都開始用支付寶乞討了，馬云提醒在場的企業家，未來30年，世界會從“互聯網技術”進入“互聯網時代”，任何一個企業，如果不跟互聯網有掛鉤，不是利用互聯網去發展自己的業務，將會像數十年前不用電一樣可怕，甚至比沒有電更可怕。
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\n 提問環節
\n\n 提問：希望馬總分享看您有什么好習慣？
\n 馬云：我沒發現我有什么好習慣，我自己覺得我有一件事情，我對公司的年輕人特別好，只有聽聽他們的意見，多跟他們交流，跟他們吵吵鬧鬧我覺得很好。然后我花很多時間想未來，我這個腦袋比較小，所以里面的內存很少，我清理得很快，昨天的事情忘得很快，但是對未來會發生什么，我會很關注，我沒什么好習慣。
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\n\n 提問：我的問題是放眼環宇，您有沒有您看中的大學？
\n\n 馬云：我一直覺得我總在一個教書的狀態，只要我有時間和精力我到處去講，我并不覺得我講錯了，這是我的思考。我自己也辦了湖畔大學，阿里巴巴商學院，現在我在做一個幼兒園、小學、初中的學校，干好以后也許我又有機會吹牛了，讓大家去學。
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\n 提問：馬先生，您開始在創業的時候，有很多人不相信你，現在你成功了，我們想在創業的時候給你反映一些問題，希望跟您合作，您現在是什么態度呢？
\n 馬云：我沒有聽清楚這個問題的意思，我剛開始創業沒有人跟我合作，沒有人相信我，現在你想跟我合作，我比較難合作，是不是這個意思？沒有人跟你合作，沒有人相信你，這不是壞事情，別人不跟你合作很正常，別人跟你合作才不正常，別人憑什么要跟你合作？其實我們在公司里也一樣，你要想說話，把自己的活先干好。
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\n 所以你今天要跟阿里巴巴集團合作，有很多渠道，上網開店，你要直接找我合作，確實有點難，因為我每天只有24小時，我見的人很多很多，我認為有我很重要的事情，只要你做到足夠大，坐到前面一排的時候可以跟我合作，我也是實事求是講。說實在一點，反對我的人、恨我的人，覺得我講話不靠譜的人很多，我認為這個很正常，這世界的五彩斑斕就是每個人都不一樣，所以我覺得人家討厭我也挺好。
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\n 提問：如果你現在還是那個一無所有的創業者，并且處在互聯網已經很發達的時代，你還會選擇互聯網嗎？
\n 馬云：我會不會選擇互聯網這個行業去創業未必，但是我創業一定跟互聯網有關，這是肯定的。第一，我自己覺得我還是一無所有的人，不管大家怎么看，覺得你很有錢，我也沒時間花錢，我也不覺得錢對我今天有多重要，當年的錢對我很重要。
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\n 事實上花錢是門大學問，我們絕大部分的人，特別是像我們這樣的人，我們都不知道該怎么花錢，這個錢不是花在自己身上，這個錢要花在未來，花在孩子，花在社會和年輕人身上，我們這些企業家只會想辦法積累。創業真的如果讓我重新開始，今天也許我未必會沖個互聯網干互聯網的行業，因為互聯網這個行業里聰明人太多了，今天進入傳統的實體其實機會最好，既便宜，成本又低，而且只要把它們跟互聯網接在一起就很有可能成功。
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\n 今天如果我重新來過，我一定沖到線下去，以前是大家不相信網絡，我沖進了網絡，現在大家都覺得網絡很重要，我認為線下很好，那邊你可以一馬平川，真的是這樣。這個世界永遠不缺機會，大家千萬不要覺得今天網絡已經是很發達了，那是缺乏想象力，未來的三五十年網絡對社會和每個人帶來機會，而且這種機會是想象力出來的，現在已經進入想象力經濟，我也希望大家千萬不要覺得這活都被馬云這幫家伙搶掉了，我們當年也想過，都被比爾蓋茨和巴菲特搶掉了。
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\n 誰知道我們這些公司明年會如何，后年會如何，每個人想明白這幾個問題，你有什么，你要什么，你放棄什么，我不知道我可以爬到7000米高空，我在山下的時候向往山頂的風景，越往上爬的時候才發現，哪有什么心情看風景，估計尸體都找不到。所以每個人要想清楚，你到底有什么、要什么、放棄什么，只有這樣我覺得未來的企業有一點可以肯定，在座所有做企業家的人，上世紀以企業大為牛，本世紀是以企業好為牛，兒子不在于有多少，不在于長得多高大，而是好兒子最重要，有兩個倒霉兒子夠你喝的。
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\n 所以我是覺得每個人要活好，最后我講兩個故事。一個故事是我那一年到日本去，有個日本小店門口掛了小牌子，說紀念本店145周年，我就跑進去看，一對老夫妻在做糕點，說我們這個店已經做了145年，日本天皇的親戚到我家買糕點，我們兩個夫妻做得很好，讓人覺得無比羨慕，他們講的時候充滿著快樂。現在我們的大企業有這種快樂嗎？沒有。
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\n 另外一個故事是星巴克的創始人跟我講，他有一天到倫敦最貴的街上看，最熱的小街上有一個小門臉在賣奶酪，這怎么賺錢？他跑進去看有一個老頭干干凈凈在做奶酪，他問我想問你一個問題，你這個房租付不付得起？老頭說先買20塊錢再說，他就賣了20塊錢的奶酪。那個老頭說，年輕人看看這條街的這頭到那頭都是我們家的，我們家祖祖輩輩賣奶酪，都在這條街上，我們就能做奶酪，我也不會做其他生意，就買個門店租給別人，最后這條街都是我們的，我還在賣奶酪，我的兒子在郊區賣奶酪。如果你能堅持去做自己開心的事情，有一天你也會擁有這么個東西。
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